工作职责：多客户规模化交付：负责25+核心部门（含5-6个KA部门）的专家访谈项目交付，所负责的客户年均完成访谈1400+次，总用量2600+UOH/年，覆盖项目金额超800万元。2025年在多个客户的核心供应商评估中排名前三，多次获得第一名。 KA客户0-1孵化：负责某大型互联网集团新业务主体从0到1孵化至规模化运营对接40+业务接口人，建立专属分级响应规则，月均UOH从0增长至90+（峰值130+）；2025全年完成近800 UOH，获采购方及使用部门书面认可，成为该客户的核心供应商之一。 复杂项目推进：在多方信息不一致、合作推进受阻的高压场景中，通过梳理关键问题、明确责任人与沟通链路，推动项目闭环 团队带教培养：带教2-3名团队成员，建立“培训-模拟-试做-反馈”四步培养机制，并结合成员能力进行任务分配和优先级管理 保持个人高绩效产出：获评2024年度“业务黑马”；2025年个人业务量位列国内组第一。