工作职责：负责视频素材的外部供应商开发与管理：通过媒体资源推荐、同行推荐等多渠道筛选备选供应商，综合评估报价、素材质量（脚本结构、演员表现、画面质感）及交付周期，确定长期合作方 • 根据月度采购体量与供应商谈判，以稳定订单量换取价格折扣，采购单价较初始报价降低约10%-20% • 针对供应商频繁出现的质量问题，制定验收标准与结算规则，明确不合格素材不予结算，推动问题闭环，降低采购风险 • 统筹阿里系核心项目，半年内完成消耗过亿，第二年消耗超5亿，单月消耗峰值9000w，单日峰值突破500万，团队从2人扩展至15人——具备大规模预算管控与资源调度能力 • 接手饿了么项目，日消耗从3万提升至峰值60万，代理商排名第一——具备通过策略优化实现降本增效的实战经验 • 协助商务完成标书撰写与现场讲标，成功中标阿里集团竞标项目，了解商务谈判与合同落地流程 • 定期输出周报、月报及项目复盘报告，熟练进行成本测算、效果评估与数据核验 • 提出新的工作流程，在减少工作压力的同时，提高了工作效率和服务质量，团队人效提升50%