项目描述：1.项目背景 项目聚焦助行康复医疗器械赛道，针对老年群体、肢体障碍人士的出行与康复需求，研发轻量化、高适配性的仿生外骨骼机器人，旨在解决传统康复设备笨重、成本高、适配性差的行业痛点，探索国产康复器械的商业化落地路径。 2.项目目标 搭建从技术研发、供应链整合到市场推广的全链条创业体系，完成产品原型迭代与成本优化，推进融资落地与市场试点，为后续规模化量产奠定基础。 3.我的职责 ①搭建创业项目财务体系，制定预算管理、成本核算、报销审核等标准化流程，规范日常账务与报销审核，实现账务零差错，保障项目合规运营。 ②统筹资金管理与融资对接，主导BP撰写与路演材料迭代，优化10版演示文稿，助力项目完成天使轮融资对接；全程管控研发、采购、市场等全链路成本，优化资金使用效率。 4.项目成果与成长 ①主导完成融资BP迭代与路演筹备，助力项目成功对接天使轮投资意向，积累了创业项目从0到1的财务搭建、融资对接全流程经验。 ②深度参与创业项目全周期，不仅夯实了财务分析、成本管控、融资对接的专业能力，更锻炼了跨部门协作、问题解决与抗压能力，对科技创业的商业逻辑、风险管控形成了深刻认知，为后续职场发展奠定了坚实基础。