培训内容：系统课程学习：参与 SYB 创业培训，掌握市场调研、财务管理、组织管理等三大核心模块，完成 6 次案例模拟演练，熟练运用成本与现金流管理方法，构建了适配的基础认知体系。 核心能力提升：通过商机识别与风险评估实操，精准分析各类目标客户需求，制定三套风险应对预案，增强了市场分析、风控预判能力。 实践价值沉淀：依托培训掌握资源整合技巧，为金融场景协作奠定基础，强化了自身的严谨性与应变力，助力后续高效处理相关业务，适配岗位履职要求。