更新时间：2小时前
林先生
男|
52岁|
大专|
10年以上工作经验 |身高175CM |已婚 |工程力学类
现居住：滁州
户籍：安徽.滁州
能出差
经验丰富
能加班
有上进心
求职意向
期望职位：销售|全职
期望行业：互联网/电子商务,机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件
期望薪资：1K~1.5K/月|想在浦口区,栖霞区,江宁区工作
求职状态：我目前已离职，可快速到岗
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自我描述
从汽车行业转战（建筑）电子智能信息化至今四年余，主要从事政企、学校及医院等单位的弱电智能化销售，公司招投标文件（新点）电子标书制作，投标、开标事宜。四年来从行业新兵到对该行业的深刻理解，至今弱电信息化累计销售额已超千万，持安全员C3证书及营销师证书。
汽车行业从业二十八年，从最初工厂生产（调度）到营销公司，从一线销售做起，逐步成长为区域负责人——区域总——分公司总经理等。主要职责是区域建设、管理，厂家直营分公司4S店筹建、运营管理工作；集团公司新零售部组建及汽车销售新模式探索。多年来，建立的销售网点遍布全国各地，一、二级销售网络超千家，销售额远超亿元。对汽车及销售行业有深刻理解和独特认知。2020年因公司资金链问题买断离职。汽车零部件公司短暂历程，为了弥补汽车零部件产品知识空白及零部件项目开发的短板。
现在建筑智能信息化行业工作，了解到该行业垫资严重（特别是建材）；电子智能信息化项目，国家自上而下很重视，投入很大，但质量及售后等问题还是存在。在该行业工作至今已实现建材类销售加砌块类超二十万方，铝合金门窗销售过亿元；智能信息化销售额过千万元的业绩。
本人工作严谨、主动、用心，有坚韧的毅力和超强的抗压能力。对于营销工作中的团队建设、渠道开发、大客户公关等方面有丰富的工作经验。个人及带领团队完成任务，服务、管理合作伙伴有水到渠成的方法。期待和您合作！！！
教育经历
1989-9 至 1992-6
[2年9个月]
[2年9个月]
中专|安徽省电子工业学院|无线电
1995-1 至 1997-12
[2年11个月]
[2年11个月]
大专|湖南大学|工业管理工程（自考）
2002-5 至 2004-12
[2年7个月]
[2年7个月]
大专|东南大学|工商管理
工作经历(TA工作了32年3个月，共做了6份工作)
2011-12 至 2020-6
[8年6个月]
[8年6个月]
大区经理、区域经理|湖南猎豹汽车股份有限公司销售总部
工作职责：2011年12月份，广汽长丰解体，猎豹汽车业务回归长丰集团。
1、本人自愿回归长丰猎豹，先后担任区域经理及大区经理等职务。主要工作是新建所辖区域的销售网络及分配台量任务完成。 2、本人在销售总部先后任不同区域负责，并先后开发新疆、江苏、西藏、江西、福建等市场，新建并完善销售渠道。
3、2019年5月本人被调回公司组建新部门-新零售部任副部级高级经理，探索、学习、领悟在传统汽车销售模式之外的汽车销售新模式,并成功组建新零售部。期间派驻武汉分公司协作抓清库销售及武汉分公司注销事宜。
2021-4 至今
[4年1个月]
[4年1个月]
销售经理/销售总监|安徽新天地电子科技/安徽润乾新材料
工作职责：2021/04 - 至今
安徽新天地电子科技公司任职销售经理，负责信息化产品的大客户销售。因新天地公司与安徽省润乾新材料（及滁州银达门窗）有限公司合作，本人调任润乾公司任销售总经理，负责合作公司产品（砌块砖及铝合金门窗的）销售工作。
1、组建营销公司及销售团队，拟定部门制度及工作职责。
2、根据两边工厂（砌块及门窗）的产能，制定分配销售任务（数量及金额）并核定销售费用及提成比例；新招聘的销售人员培训、学习。
3、 销售区域及销售任务划分，本地市场进一步开拓，开发周边市场等。不到两年时间带领团队完成各砌块砖销售二十余万方、铝合金门窗销售过亿元的业绩。
2022年底，因建筑行业下滑严重，大环境严重不景气，且垫资严重，两边公司合作结束，本人返回安徽新天地继续原岗位销售工作，至今已累计销售过千万元。
在工作之余，酷爱健身的我在综合体育中心（兼职）任顾问/健身教练/大客户经理等职位。1、协助捋顺体育中心组织构架、流程及部门岗位职责并规范运营；2、售卡流程及提成管理；3、拓展新客户，特别是集团大客户； 4、组织相关培训课程，在篮球、羽毛球培训班基础上，开发中考体育培训，开设减脂训练营，与部分学校开展合作体育培训项目。
2009-1 至 2011-11
[2年10个月]
[2年10个月]
销售代表、销售总代表|广汽长丰汽车股份有限公司销售总部
工作职责：2009年广汽入主长丰组建广汽长丰汽车股份有限公司。
1、本人继续在贵州市场从事销售工作，2010年上半年销售公司考评（主要考评任务完成率，增长率等指标）贵州名列销售总部第一名。
2、根据销售总部区域发展需要，2010年9月，本人调往福建市场（之前福建市场在销售总部一直排名倒数第一）。2011年销售总部上半年考评，本人名列全公司第二名。
职责：
1、总部分配销售任务的区域分解、细化至各地、各经销商；
2、相关人员工作分工；
3、区域相关费用预算；
4、总部市场推广活动，区域灵活执行的沟通、执行、监督；
5、按总部指定计划相关空白区域发展经销商。
2005-4 至 2008-12
[3年8个月]
[3年8个月]
区域经理、市场部副部长|安徽长丰扬子汽车制造有限公司销售总部
工作职责：2005年3月,安徽中银扬子汽车工业有限公司被湖南长丰汽车制造股份公司和北京新华联集团兼并从组，成立“安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司”。新公司成立后本人从事如下工作:
1、2005.4月-2006.2本人继续任市场部副部长，分管市场部内部管理和市场信息搜集、整理、分析等工作。
2、市场网络发展，培养、做强经销商等工作。
3、 2006.3-2008.12 ,因新公司网络开发需要，本人调任贵州区域任销售经理，成功开发贵州市场，贵州市场的猎豹扬子皮卡销售量从2006年的0销量到2008年的500台年销量。
1992-8 至 2005-3
[12年7个月]
[12年7个月]
市场部副部长、业务处长、业务员、生产调度|安徽中银扬子汽车工业有限公司
工作职责：1、作为销售员,1996-1999连续四年进入公司个人销售前十名;
2 、2000、2001年先、后调任营销公司湖南区域、云贵区域区域经理。在两年工作期间，本人新建湖南汽车城华南公司和云南航宇公司分别在销售公司140余多家经销商销售排名评比中取得了第9,第7名的好成绩；这也是当年内陆和边远区域在当时公司取得的最好的成绩。
3、 2002.2－２００５.２,调回营销公司市场部，任市场部副部长。从新理顺市场部工作内容，加强市场上专卖店建设；市场及时信息收集、整理；针对性市场调查及市场宣传策划工作。如：
（1）、按时完成公司规定的各项报表填报；
（2）、主要竞品的相关活动反馈；
（3）、相关档案、报表的建立；
（4）、售后问题及时处理及反馈；
（5）、完成上级领导安排的相关工作
2020-7 至 2021-2
[7个月]
[7个月]
区域销售总监|奇瑞达奥（芜湖）汽车有限公司
工作职责：1、公司生产的零部件（汽车前、后副车架总成等产品）销售。
2、开发配套主机厂，和公司项目部配合，和配套主机厂沟通，对开发产品立项，从建模、试制、成品、实验等。
3、与合作公司相关职能部门如生产制造、项目部、财务部等沟通主机厂配套件开发周期、成本，报价等。确保产品符合配套主机厂开发工艺要求（关键数据及全数据要求）等。 4、与我司制造、质检、物流等部门沟通生产、质量、发运等事宜。后因个人等原因离职。
培训经历
2003-2 至 2003-6
[4个月]
[4个月]
营销师|劳动部
培训内容：营销师执业资格培训及考试，课程包括营销师、职业道德、会计等。考试包括笔试、实践课及论文答辩。顺利通过并取得<营销师>二级技师资格证书。
2002-4 至 2004-12
[2年8个月]
[2年8个月]
工商管理（MBA）|东南大学
培训内容：管理学、营销管理、财务管理、法律、马克思理论及实践等共16门课程。
项目经历
1992-8 至今
[32年9个月]
[32年9个月]
新零售、分公司组建及撤销、空白区域开发、大客户开发等|第一负责人
项目描述：项目说明：1、全国各空白市场网络开发，发展经销商从无到有到全（各地市甚至部分县）到优（年终厂家评优，多家经销商获奖）；
2、大客户批量采购开发及公关，和经销商配合，拿下各地从五十台到千台不等的批量采购；
3、改装车业务开发；针对传统弱势市场开发，对现有经销商帮扶、提升销量，才能有效开发出空白市场。
4、分公司筹建，18年协助组建江苏分公司和无锡分公司；19年独立组建南昌分公司及进贤分公司。
5、新零售销售模式探索。针对18年初汽车行业下行趋势，传统经销商4S店销售模式，存在重资产、高投入，转身困难情况，研究针对市场困境时厂家如何开发新的销售模式，如果新模式同步帮扶经销商。该模式同样适合弱势区域市场管理及开发！
汽车行业从业二十八年，建立的销售网点遍布全国各地，一、二级销售网络超千家，销售额远超亿元。
从汽车行业转战（建筑）电子智能信息化至今四年余。公司招投标文件（新点）电子标书制作、投标及开标事宜。四年来电子信息化累计销售额超千万，建材类销售加砌块类超二十万方，铝合金门窗销售过亿元。持安全员C3证书及营销师证书。
获得证书
2003-12营销师
2024-2安全员C3证
2021-10健身指导师
语言能力
普通话熟练
